【央视新闻客户端】

　　每经记者|李卓 实习记者 郑欣蔚 每经编辑|魏文艺

　　站在十周年节点的拼多多于12月19日迎来一次重要的组织架构升级。

　　在当日召开的年度股东大会上，拼多多宣布实行联席董事长制度，公司供应链核心操盘手赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO（首席执行官），共同掌舵这家市值超1500亿美元的电商巨头。

　　这一动作并不是简单的公司治理结构的调整。过去十年，拼多多是在一片争议和一众对手的错愕之中跑出来的电商“黑马”。其旗下跨境电商平台Temu又以“三年跑完十年路”的狂飙速度，迅速跻身全球电商头部梯队。“与之俱来的惊讶、担忧和更严格的审视是可以理解的。”一如股东大会上投资者提及欧盟近期对Temu展开“黎明突袭”的调查传言时，陈磊的坦率回应。

　　在《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）的多方采访中，拼多多此番人事与治理结构的调整，被认为暗含着对内外环境的审慎判断及新十年的战略抉择。

　　在规模与挑战并存的关键期，12月19日，拼多多宣布“All in（全力投入）”中国供应链的高质量、品牌化。赵佳臻在获任联席董事长当日更是立下豪言：“相信下一个三年，将有机会再造一个拼多多。”

　　速度与审视俱增。联席共治下的新拼多多，能否将过去十年的“黑马”效率转化为应对全球复杂性的持久耐力？

　　自2021年陈磊接棒拼多多董事长、2023年公司设置联席CEO以来，拼多多联席治理机制再度升级。此前为拼多多执行董事、联席CEO的赵佳臻获任联席董事长，与陈磊同任集团联席董事长兼联席CEO。此外，拼多多还在12月19日的年度股东大会上任命王密出任集团工程高级副总裁，李炯出任集团财务总监。

　　“80后”最新挂帅人赵佳臻在股东大会上表示：“今年是拼多多创业的第十个年头，公司在业务、技术及服务方面持续积累，业务已经触达了全球大部分国家。”但其同样坦言，面对当前国际地缘政治和监管环境的快速变化，公司治理和人才体系的建设未能同步跟上业务扩张，面临诸多挑战。而推行联席董事长制度以及对两位年轻领导者的任命，则是拼多多对组织架构、文化治理体系进行系统性变革的开端。

　　拼多多全球版图的扩张无疑归功于旗下跨境电商平台Temu的火速成长。根据机构We Are Social的数据，这个诞生于2022年的跨境电商平台，以16亿次的月访问量在2025年全球访问量最高的电商网站中排行第二，仅次于亚马逊。一如陈磊在股东大会上形容道：“三年时间，Temu走了拼多多差不多十年成长的路。”

　　“与之俱来的惊讶、担忧和更严格的审视是可以理解的。”面对股东大会上投资者提及欧盟近期对Temu展开“黎明突袭”的调查传言，陈磊如是坦率回应。

　　陈磊表示：“当前的各类检查会为进入下一个阶段的成长建立很好的基础，也会为快速变化的国际政治和政策环境下的模式迭代探索出方向。”他强调，自跨境业务开展以来，公司始终秉持长期主义理念，在扎根中国供应链的基础上，致力于在各市场实现可持续发展，为消费者创造真实价值。随着业务规模的扩大和各地监管环境的快速变化，公司深刻认识到，合规是底线。

　　在电商分析师、海豚智库创始人李成东看来，拼多多在本次年度股东大会上抛出的“联席董事长”治理架构升级方案，正是为了适配新阶段下公司海内外不同的业务环境与监管需求，两位高管预计将分别主导国内与海外业务。

　　李成东向每经记者进一步解读称，目前拼多多的战略转型呈现出国内加强品牌建设和高质量发展、海外强化合规管理两个方向，国内外决策区分将更加明晰，因此人事结构需要随业务发展进行调整。

　　对于Temu的三年高速发展之路，李成东认?