香港联合交易所的钟声为京东工业敲响。

　　历经两年半四轮IPO冲刺，这家京东集团旗下专注于工业供应链技术与服务的子集团，终于将完成从独角兽到上市公司的跨越，成为京东集团商业版图中第六家登陆资本市场的成员。

　　作为“致力于通过技术让工业世界实现极致运营效率”的践行者，京东工业的上市不仅是企业自身的里程碑，更在“新质生产力”政策导向下，为工业数智化转型赛道树立了资本化标杆。

　　从业务起源来看，京东工业脱胎于京东集团面向企业客户的政企业务，2017年成为独立业务单元。其诞生背后是京东集团“以供应链为基础的技术与服务”战略的延伸，以及对传统工业供应链“效率低下、协同不足”痛点的把握。

　　刘强东提出的“十节甘蔗理论”强调覆盖更多价值链环节以提升全链路效率，而京东工业正是这一理论在工业场景的实践载体——通过数智供应链技术服务，推动数字技术与实体产业深度融合。

　　当前中国工业供应链正处于转型关键期，数据显示，2024年国内工业数字化采购渗透率虽仅6.2%，但市场规模已突破3万亿元，存在巨大升级空间。京东工业已成为这一转型浪潮中的重要参与者。

　　业绩高增长的密码：“太璞”方案破解供应链效率困局

　　据京东工业招股书，京东工业已构建起覆盖80个商品类别、超8110万SKU（商品库存单位）的服务网络，聚合超15.8万家制造、分销商及代理商，服务超1.11万家核心工业企业和数百万家中小企业，其中包括约60%中国500强企业及40%在华全球《财富》500强企业。京东工业的上市，不仅体现了市场对其行业地位的认可，更折射出工业数智化赛道的潜力。

　　对于京东集团而言，此次上市意味着围绕供应链的战略布局完成资本闭环。从消费端的零售业务到履约端的物流网络，再到产业端的工业供应链服务，三者形成协同效应，既能为工业客户提供全链路解决方案，也能通过数据互通反哺各板块，构建起横跨消费与产业的数字化生态。

　　招股书数据显示，京东工业业绩增长显著：2023至2024年净利润从479.9万元增至7.62亿元，2025年上半年净利润4.51亿元，同比增长54.96%。支撑增长的核心是“太璞”数实一体化供应链解决方案，这一方案通过商品、采购、履约、运营四大数智化模块，构建起链接供需两端的“数字高速公路”。例如通过“墨卡托”标准商品库，京东工业为工业品打造统一“通用语言”，帮助很多客户降低采购成本；2025年“双十一”期间，京东五金城自营入仓品成交额同比增长100%，用户数增长近50%，印证了标准化模式的市场接受度。

　　截至目前，“太璞”方案已在多个行业场景中落地。以汽车行业为例，太璞在包括新能源在内的多家领先车企的合作中得到应用。某知名新能源车企通过与“太璞”的合作，将采购平均时长由21天压缩至7天，缩短70%以上，而采购成本则降低了5%，全年库存成本减少约3000万；某车企汽车模具车间使用的大量国外进口刀具无法顺利交付，迫切需要快速在国内找到具有类似品质、规格的替代供应商，依托“太璞”庞大的商品数据库和数字化寻源系统，京东工业助力该客户完成了关键刀具物料的国产替代，保障了生产的有序进行。

　　作为京东集团“数实融合”战略的关键拼图，京东工业与京东零售、京东物流等板块形成协同效应，覆盖从民生消费到工业制造的全产业链，不过行业竞争仍存挑战。

　　灼识咨询数据显示，2024年京东工业在工业供应链技术与服务市场份额为4.1%，虽居行业第一，但这块市场极度分散，行业CR10仅1.5%，京东工业要面对震坤行等专业平台及综合电商的竞争。

　　从“配角”到“主角”，MRO+BOM构建全场景服务闭环

　　传统工业供应链中，服务?